2018年3月18日，亿联建材城旭艺文化公司总部会议室济济一堂，旭艺文化发展有限公司2018年度工作启动大会在这里如期召开。会议在《团结就是力量》的全员合唱和《员工誓言》的全员朗诵中拉开了序幕。这次会议，是在旭艺文化组建自己的演出团队后的首次全员大会，也是2018年度工作起航动员会。公司全体员工共30余人参加了此次会议。

    会议组织学习了公司《员工手册》部分内容，使新入职公司的员工能快速了解公司的发展简史、发展前景、企业文化、各项规章制度等，能知晓和执行的仪容仪表规范和行为准则，使老员工进一步重温了包括相关管理制度、绩效考核制度等在内的企业文化建设的有关内容。

    会议宣布了公司员工奖励政策，安排部署了2017年度评先评优工作和2017年度总结表彰大会的准备工作。

    会上，公司总经理张修旭对2017年工作进行了简要总结，对2018年度工作做了展望和安排。张修旭总经理总结17年工作客观、求实，不回避问题、矛盾，并举一反三罗列了解决问题和矛盾的思路、措施和办法；展望18年前景有理有据，部署18年工作科学化，合理化，可操作性强。

    他要求：要遵循科学管理的理念完善各项制度建设，巩固和扩大企业文化建设成果，加强旭艺团队建设，内强员工素质、外塑企业形象；要完善、优化绩效考核方案，全面推行中层以上管理干部和关键技术岗位工作人员绩效考核。

    他强调：新的一年，要着眼于优化生产要素，要推广使用先进设备设施和先进工艺、技术，进一步解放生产力，进一步激发人的潜能，彻底解决过去工作中存在的生产方式落后、生产力滞后等问题。

    着眼于国际国内经济发展态势，张总指出，我们要紧跟时代步伐，树立跨界思维、创新思维、共享经济思维、分享经济思维，结合实际整合资源，切实做好客户资源建档管理，加强与客户的联系联谊。

    张总指出，要立足我县实际，充分挖掘我县独具特色的文化和历史中的“人物和事件”等，如“状元”文化或“三陈”人物，“八仙”传说文化，升钟湖钓鱼文化，莲花仙子选拔事件等，充分发挥公司在“弘扬文化、传承文明”方面的优势，打造绝无仅有、极具竞争力的作品，从而适应新的时代、新的市场发展需要。

    此次会议明确了2018年公司的经营思路和管理理念，明确了经营目标和工作重点，为2018年旭艺文化的大发展开启了新的篇章。